Wybitne Przywództwo w Rewolucji 5.0

Zanim skorzystasz ze szkolenia umów się na bezpłatne konsultacje:

office@infinitypower.pl

My napiszemy lub oddzwonimy do Ciebie.

Koszt rezerwacji miejsca na szkolenie

500,00 

Zapraszamy niebawem

Szkolenie Wybitne Przywództwo w Rewolucji 5.0 jest dla Ciebie, jeżeli chcesz:

  • Motywować siebie i zespół w trudnych czasach.
  • Poprawić komunikację międzybranżową.
  • Zwiększyć zaangażowanie i lojalność w zespole.

Szkolenie Wybitne Przywództwo w Rewolucji 5.0 jest dla Ciebie, jeżeli jesteś managerem, liderem, specjalistą i ekspertem i chcesz:

  • Budować zaufanie i lojalność w zespole.
  • Motywować wewnętrznie i skutecznie przewodzić.
  • Prezentować idee w sposób inspirujący i angażujący.
  • Rozwijać inteligencję emocjonalną i odporność psychiczną.
  • Zarządzać ekspertami i unikać oporu komunikacyjnego.

Przez ostatnie 5 lat doświadczyliśmy wielu zmian, często niespotykanych do tej pory, w gospodarce oraz ekonomii. Obecnie eksperci oraz managerowie zarządzający w rewolucji 5.0 zmagają się z trudnościami w łączeniu ludzi wokół idei organizacji, mierząc się z problemem niskiego poczucia odpowiedzialności, lojalizacji, motywacji i zaangażowania pracowników oraz rozproszonych zespołów. Trendy te jeszcze bardziej nasiliły się podczas pandemii COVID-19, po wybuchu wojny na Ukrainie oraz w czasie zwiększonej inflacji. Ponadto, ze względu na wymagającą dużej odporności psychicznej sytuację polityczno-gospodarczą, jak również różnice międzypokoleniowe, komunikacja i dobra współpraca pomiędzy współpracownikami stała się jeszcze bardziej złożona.

Jednocześnie od zawsze zdrowie psychiczne jest nieodłącznym i ważnym aspektem zarówno życia prywatnego, jak i zawodowego. Jednak w ciągu ostatnich dziesięciu lat zauważamy, że coraz więcej ludzi zmaga się z zaburzeniami psychicznymi, co przekłada się na niższą wydajność w pracy oraz zwiększone konflikty w zespołach. Doświadczamy zjawiska „ery depresji” – choroby cywilizacyjnej, która według WHO w 2017 roku była czwartą najczęściej diagnozowaną jednostką chorobową, a do 2030 roku ma stać się najpowszechniejszą, numer jeden chorobą cywilizacyjną u dorosłych i dzieci.
Dobra kondycja psychiczna oraz odporność na stres są również kluczowe w pracy, jednak ich poziom zależy także od sytuacji polityczno-gospodarczej, postępującej rewolucji 5.0, neuroróżnorodności oraz różnic międzypokoleniowych i komunikacyjnych. W związku z tym współpraca pomiędzy pracownikami stała się jeszcze bardziej złożona i trudniejsza do wypracowania.

Główne zagrożenia w obecnej sytuacji to:

  • Niskie kompetencje społeczne i osobiste, a w tym komunikacyjne,
  • Wypalenie zawodowe,
  • Depresja jako choroba cywilizacyjna (obecnie czwarta najpoważniejsza choroba na świecie. W 2030 będzie nr 1 chorobą cywilizacyjną),
  • Zaledwie 3% polskich managerów posiada wysoki poziom inteligencji emocjonalnej (która stanie się jedną z kluczowych kompetencji w zarządzaniu, ponieważ sztuczna inteligencja obniża znaczenie kompetencji technicznych),
  • Utrata “sensu” pracy – niski poziom motywacji pracowników,
  • Zarządzanie „złotymi kołnierzykami”, tj. ekspertami oraz specjalistami, którzy posiadają wiedzę wysokopoziomową, często większą niż ich przełożeni,
  • Współpraca międzypokoleniowa,
  • Niski poziom lojalizacji pracowników – zespoły rozproszone, praca zdalna.

W odpowiedzi na ww. problemy stworzyliśmy cykl praktycznych warsztatów dedykowany wszystkim managerom oraz ekspertom, dla których ważne jest:

  • Kształtowanie przyjaznego środowiska pracy,
  • Dbałość o zdrowie psychiczne,
  • Wspieranie pracowników w istotnych problemach, które wzbudzają zainteresowanie we współczesnym życiu,
  • Budowanie zdrowej kondycji psychicznej dorosłego człowieka.

Nasze szkolenie, oparte na 20 latach doświadczenia, jest podzielone na 12 niezależnych modułów.

  • Pracujemy w oparciu o światowe standardy i międzynarodowe kryteria biegłości. Dobre szkolenie prowadzi do wyższych osiągnięć na poziomie indywidualnym, w miejscu pracy oraz w całej organizacji. Umiejętność uczenia się szybciej niż konkurencja może być jedyną trwałą przewagą konkurencyjną firmy.
  • Stosujemy unikalną metodologię, która pozwala w bardzo krótkim czasie opanować skuteczne narzędzia i metody, aby przekonać się, że są możliwości dotarcia do każdego człowieka.
  • Kierujemy się indywidualnym podejściem do potencjału, jak do tej pory wskazujemy w procesie szkolenia w strategiach osobistych uczestników.
  • Pomagamy wzmocnić motywację uczestników poprzez realizację praktycznych ćwiczeń, pokazując im, że istnieje możliwość przekraczania granic swoich możliwości takich, jak do tej pory je postrzegali.

Dzięki temu nauczysz się:

  • Motywować siebie i zespół w trudnych czasach.
  • Poprawić komunikację międzybranżową.
  • Zwiększyć zaangażowanie i lojalność w zespole.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

  • Odpowiedź na realne wyzwania liderów.
  • Szkolenie dostarcza narzędzi do zarządzania emocjami, skutecznej komunikacji i integrowania zespołów mimo różnic kulturowych, pokoleniowych i pracy zdalnej.
  • Etyczna i skuteczna komunikacja.
  • Uczestnicy uczą się mówić tak, aby być zrozumianym i angażować odbiorców – bez manipulacji, w oparciu o mechanizmy poznawcze i językowe.
  • Wiedza wraz z indywidualnym wdrożeniem.
  • Po każdym module uczestnik pracuje z trenerem nad praktycznym zastosowaniem narzędzi w swoim środowisku pracy.
  • Trwała motywacja przez wartości.
  • Szkolenie rozwija umiejętność budowania wewnętrznej motywacji i odpowiedzialności w zespole, opartych na sensie, wartościach i wpływie.
  • Rozwój kompetencji przyszłości.
  • Uczestnicy doskonalą kluczowe umiejętności lidera: samoświadomość, odporność emocjonalną, rozwiązywanie konfliktów i prezentowanie idei w sposób, który inspiruje i mobilizuje zespół.

Korzyści dla Ciebie:

  • Rozwój zaawansowanych kompetencji komunikacyjnych, niezbędnych dla liderów, menedżerów i inżynierów.
  • Umiejętność prezentowania idei w sposób, który angażuje i długofalowo motywuje zespół.
  • Skuteczne przekazywanie wiedzy oraz budowanie dobrych relacji z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
  • Zrozumienie mechanizmów motywacyjnych – wzmacnianie motywacji wewnętrznej opartej na wartościach współpracowników.
  • Sprawne rozwiązywanie konfliktów i podejmowanie etycznych decyzji w trudnych sytuacjach.
  • Umiejętność przewodzenia w sposób, który pozwala zespołowi w pełni wykorzystywać swój potencjał.
  • Budowanie zaufania i tworzenie silnych, autentycznych relacji z ludźmi.
  • Większa otwartość na nowe informacje i nieustanny rozwój kompetencji.
  • Świadomość „tendencyjności wiedzy” – lepsze dopasowanie przekazu do wartości i motywów odbiorcy.
  • Tworzenie jasnych, zwięzłych i przekonujących komunikatów.
  • Komunikowanie misji i celu organizacji w sposób inspirujący i spójny z wartościami firmy.
  • Pewność w przekazywaniu trudnych informacji oraz umiejętność przekuwania porażek w sukcesy.
  • Wysoka jakość prezentacji – prosty przekaz nawet przy złożonej tematyce, inspirujący odbiorców.
  • Skuteczne niwelowanie oporu rozmówców, nawet tych sceptycznych.
  • Prezentacja skoncentrowana na kluczowym przekazie – ograniczenie zbędnych pytań.
  • Sprawniejsze zarządzanie zmianą oraz zespołami wielopokoleniowymi i wielokulturowymi.
  • Rozwinięta zdolność do kontroli własnych emocji i wspierania emocjonalnej równowagi zespołu.

Zainwestuj w Swoją Przyszłość!

Rozwiń kluczowe umiejętności i przygotuj się na wyzwania nowej rzeczywistości.

Dołącz do nas już dziś!

Prezentowanie jest sztuką wymagającą szerokich kompetencji, które nabyć można tylko i wyłącznie w drodze praktyki, dlatego to szkolenie, składa się z 20% teorii i 80% praktyki, podczas której uczestnicy wdrażają prezentowane rozwiązania i tworzą swoje prezentacje, które mają służyć ich skuteczniejszej pracy.

MODUŁY:
Nasze szkolenie „Wybitne Przywództwo w Rewolucji Technologicznej 5.0” oparte jest na ponad 20-letnim doświadczeniu we współpracy m.in. z takimi branżami jak FinTech, Automotive, Transport, Produkcja czy IT. Zostało zaprojektowane z myślą o liderach, którzy pragną odnosić sukcesy w zmieniającym się świecie.

Program jest podzielony na 12 niezależnych modułów, które obejmują najważniejsze aspekty skutecznego zarządzania:

Moduł 1: Jak połączyć cele indywidualne z celami organizacji poprzez język wpływu?

  • Budowanie tożsamości Top Lidera.
  • Czym jest cel dla umysłu, a czym jest rezultat.
  • Budowanie skutecznych komunikatów poprzez cele i rezultaty.
  • Jak komunikować cele strategiczne i operacyjne tak, aby długofalowo motywować zespoły oraz omijać opór?
  • Feedback i feedforward w cyklu zarządzania.

Moduł 2: Rola wartości oraz współpraca z emocjami w roli przywódcy.

  • Zwiększanie świadomości, czym są wartości i jak wpływają na nasze decyzje.
  • Wyłonienie osobistych wartości w swojej płaszczyźnie zawodowej.
  • Komunikacja poprzez wartości organizacji.
  • Umiejętność współpracy z własnymi emocjami i budowanie postawy pewności w działaniu.

Moduł 3: Aktywne i pasywne wzorce językowe.

  • Jak dobrze rozpoznawać i rozumieć własne psychologiczne mechanizmy działania i zachowania?
  • Sprawne posługiwanie się mechanizmami rządzącymi procesami zachodzącymi w ludzkich umysłach.
  • Skąd i w jaki sposób zdobywać informacje o tym, jak ludzie się motywują i podejmują decyzje?

Moduł 4: Sztuka zadawania pytań otwierających możliwości odbiorcom, część 1.

  • Delegowanie obowiązków.
  • Czym jest założenie dla umysłu?
  • Wzorce metamodelu w pytaniach
  • Pytania precyzujące w komunikacji

Moduł 5: Sztuka zadawania pytań otwierających możliwości odbiorcom, część 2.

  • Czym jest implikowane wynikanie w komunikacji?
  • Wzorce językowe: przyczyna i skutek, ukryte pytania i polecenia
  • Elementy wzorców języka Miltona H. Ericksona w komunikacji

Moduł 6: Indywidualne strategie sukcesu, wpływ komunikacji na nasze rezultaty.

  • Czym są osobiste strategie?
  • Odkrycie osobistej strategii sukcesu.
  • Strategia modelowania samego siebie.

Moduł 7: Jak efektywnie zarządzać ekspertem oraz specjalistą?

  • Konstruowanie pytań zanurzonych.
  • Tworzenie komunikatów silnie omijających opór.

Moduł 8: Prezentacja w modelu: dlaczego, jak, co, co jeśli?

  • Prezentacja zaczynająca się od „Po co?”.
  • Konstruowanie i wysyłanie założeń w komunikacie.
  • Co to jest komunikacja i co zawiera w sobie komunikat.
  • Rola „meta-schematu” wystąpień publicznych, komunikacji do klientów i współpracowników.

Moduł 9: Cztery strategie komunikacyjne wg modelu Apple.

  • Skupienie na jednym czynniku w przekazie.
  • Dychotomizacja.
  • Demonstracja.
  • Modalności komunikatu.

Moduł 10: Teza, argumentacja i cel, który niweluje tremę.

  • Precyzyjne stawianie tezy w prezentacji oraz jej argumentowanie.
  • Rola przekazu głównego, który uzyskuje uwagę słuchaczy, niweluje opór oraz łączy audytorium z prezentowaną ideą.
  • Kierunek komunikacji, czyli jak niweluje się trema, gdy zmienia się cel prezentującego.

Moduł 11: Prezentacja w modelu Pixar.

  • Storytelling w prezentacji.
  • Obrazowanie słowem, czyli jak dotrzeć z przekazem za pomocą wspólnych symboli i systemów reprezentacji.

Moduł 12: Podsumowanie całości warsztatów.

  • Przegląd nabytej wiedzy.
  • Udzielanie feedbacku.
  • Rozwiązywanie konfliktów, negocjacje.
  • Prezentacje idei, produktu.

Już niebawem w ofercie szkoleń Infinity Power International pojawią się terminy najbliższego szkolenia.

Jeżeli chcesz uzyskać więcej informacji to serdecznie zapraszamy do kontaktu: office@infinitypower.pl.

Cena całego kursu wynosi 30000,00 zł minus koszt rezerwacji.

Możliwość płatności w dwunastu ratach po 2500,00 zł każda.

W przypadku opłaty jednorazowej przed pierwszym modułem szkolenia za całość szkolenia opłata wynosi 28 000,00 zł.

W cenie zapewniamy:

  • materiały szkoleniowe,
  • certyfikat ukończenia,
  • po szkoleniu (2 indywidualne spotkania online z trenerem)

Wyróżniki programu:

  • Wdrożeniowy charakter – natychmiastowe zastosowanie wiedzy w praktyce.
  • Indywidualne wsparcie trenerskie przez cały czas trwania programu.
  • Elastyczna organizacja – szkolenia hybrydowe, dopasowanie terminów.

Gwarancja wsparcia również po zakończeniu szkolenia.

Warunki udziału w szkoleniu:
1. Szkolenie składa się z 12 modułów.
2. Nie ma możliwości realizowania pojedynczych modułów szkolenia.
3. Każdy moduł szkolenia trwa 1 dzień, po 7 godzin.
4. Szkolenia odbywają się w formie: stacjonarnej w Warszawie oraz online. Dokładny adres szkolenia stacjonarnego zostanie potwierdzony na tydzień przed pierwszym modułem szkolenia.
5. Cena całego szkolenia, na które składa się 12 modułów wynosi 30 000,00 zł.
6. Opłata rezerwacyjna za szkolenie wynosi 500,00 zł i należy ją uiścić, aby zarezerwować miejsce na szkoleniu. Opłata rezerwacyjna musi być wniesiona przed rozpoczęciem szkolenia.
7. Cena końcowa szkolenia jest pomniejszana o opłatę rezerwacyjną.
8. Istnieje możliwość płatności za szkolenie w 12 ratach po 2500,00 zł każda. Przy czym każda rata musi być opłacona przed kolejnym modułem szkolenia. W przypadku opłaty jednorazowej przed pierwszym modułem szkolenia za całość szkolenia opłata wynosi 28 000,00 zł.
9. Najbliższe szkolenie rozpoczyna się w drugim kwartale 2026 roku. Dokładne daty i godziny poszczególnych modułów szkolenia zostaną potwierdzone na tydzień przed pierwszym modułem szkolenia.
10. Jeżeli proponowane daty szkolenia Państwu nie odpowiadają to prosimy o bezpośredni kontakt na adres e-mail: office@infinitypower.pl.
11. Po uprzednim kontakcie e-mail i potwierdzeniu dostępności istnieje możliwość indywidualnego ustalenia terminu 1 z realizowanych modułów w ramach szkolenia.