Praktyczny program rozwoju dla liderów, managerów i ekspertów w czasie przemysłu 5.0
Cykl 12 modułów rozwojowych oraz indywidualny coaching managerski ( proces wdrożeniowy przeprowadzony z każdym uczestnikiem pomiędzy modułami szkoleniowymi).
W odpowiedzi na dynamiczne zmiany gospodarcze, technologiczne i społeczne, stworzyliśmy unikalny program szkoleniowo-wdrożeniowy, którego celem jest wszechstronne przygotowanie liderów do skutecznego zarządzania ludźmi, zmianą i komunikacją w epoce Rewolucji 5.0.
W ciągu ostatnich lat liderzy stają przed wyzwaniami, których wcześniej nie znali:
Wybitne Przywództwo w Rewolucji Technologicznej 5.0 to kompleksowe podejście, które obejmuje nie tylko rozwój kompetencji komunikacyjnych i przywódczych, ale również realne wdrożenie poznanych narzędzi w codziennej pracy – przy wsparciu indywidualnych konsultacji z trenerem.
Dla managerów, liderów, specjalistów i ekspertów, którzy chcą:
Budować zaufanie i lojalność w zespole
Motywować wewnętrznie i skutecznie przewodzić
Prezentować idee w sposób inspirujący i angażujący
Rozwijać inteligencję emocjonalną i odporność psychiczną
Zarządzać ekspertami i unikać oporu komunikacyjnego
Rozwój zaawansowanych kompetencji komunikacyjnych, niezbędnych dla liderów, menedżerów i inżynierów.
Umiejętność prezentowania idei w sposób, który angażuje i długofalowo motywuje zespół.
Skuteczne przekazywanie wiedzy oraz budowanie dobrych relacji z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
Zrozumienie mechanizmów motywacyjnych – wzmacnianie motywacji wewnętrznej opartej na wartościach współpracowników.
Sprawne rozwiązywanie konfliktów i podejmowanie etycznych decyzji w trudnych sytuacjach.
Umiejętność przewodzenia w sposób, który pozwala zespołowi w pełni wykorzystywać swój potencjał.
Budowanie zaufania i tworzenie silnych, autentycznych relacji z ludźmi.
Większa otwartość na nowe informacje i nieustanny rozwój kompetencji.
Świadomość „tendencyjności wiedzy” – lepsze dopasowanie przekazu do wartości i motywów odbiorcy.
Tworzenie jasnych, zwięzłych i przekonujących komunikatów.
Komunikowanie misji i celu organizacji w sposób inspirujący i spójny z wartościami firmy.
Pewność w przekazywaniu trudnych informacji oraz umiejętność przekuwania porażek w sukcesy.
Wysoka jakość prezentacji – prosty przekaz nawet przy złożonej tematyce, inspirujący odbiorców.
Skuteczne niwelowanie oporu rozmówców, nawet tych sceptycznych.
Prezentacja skoncentrowana na kluczowym przekazie – ograniczenie zbędnych pytań.
Sprawniejsze zarządzanie zmianą oraz zespołami wielopokoleniowymi i wielokulturowymi.
Rozwinięta zdolność do kontroli własnych emocji i wspierania emocjonalnej równowagi zespołu.
Prezentowanie jest sztuką wymagającą szerokich kompetencji, które nabyć można tylko i wyłącznie w drodze praktyki, dlatego to szkolenie, składa się z 20% teorii i 80% praktyki, podczas której uczestnicy wdrażają prezentowane rozwiązania i tworzą swoje prezentacje, które mają służyć ich skuteczniejszej pracy.
Nasze szkolenie „Wybitne Przywództwo w Rewolucji Technologicznej 5.0” oparte jest na ponad 20-letnim doświadczeniu we współpracy m.in. z takimi branżami jak FinTech, Automotive, Transport, Produkcja czy IT. Zostało zaprojektowane z myślą o liderach, którzy pragną odnosić sukcesy w zmieniającym się świecie.
Program jest podzielony na 12 niezależnych modułów, które obejmują najważniejsze aspekty skutecznego zarządzania:
Moduł 1 – Jak połączyć cele indywidualne z celami organizacji poprzez język wpływu?
Budowanie tożsamości Top Lidera
Czym jest cel dla umysłu, a czym jest rezultat
Budowanie skutecznych komunikatów poprzez cele i rezultaty
Jak komunikować cele strategiczne i operacyjne tak, aby długofalowo motywować zespoły oraz omijać opór?
Feedback i feedforward w cyklu zarządzania
Moduł 2 – Rola wartości oraz współpraca z emocjami w roli przywódcy
Zwiększanie świadomości, czym są wartości i jak wpływają na nasze decyzje
Wyłonienie osobistych wartości w swojej płaszczyźnie zawodowej
Komunikacja poprzez wartości organizacji
Umiejętność współpracy z własnymi emocjami i budowanie postawy pewności w działaniu
Moduł 3 – Aktywne i pasywne wzorce językowe
Jak dobrze rozpoznawać i rozumieć własne psychologiczne mechanizmy działania i zachowania?
Sprawne posługiwanie się mechanizmami rządzącymi procesami zachodzącymi w ludzkich umysłach
Skąd i w jaki sposób zdobywać informacje o tym, jak ludzie się motywują i podejmują decyzje
Moduł 4 – Sztuka zadawania pytań otwierających możliwości odbiorcom, część 1
Delegowanie obowiązków
Czym jest założenie dla umysłu?
Wzorce metamodelu w pytaniach
Pytania precyzujące w komunikacji
Moduł 5 – Sztuka zadawania pytań otwierających możliwości odbiorcom, część 2
Czym jest implikowane wynikanie w komunikacji?
Wzorce językowe: przyczyna i skutek, ukryte pytania i polecenia
Elementy wzorców języka Miltona H. Ericksona w komunikacji
Moduł 6 – Indywidualne strategie sukcesu, wpływ komunikacji na nasze rezultaty
Czym są osobiste strategie?
Odkrycie osobistej strategii sukcesu
Strategia modelowania samego siebie
Moduł 7 – Jak efektywnie zarządzać ekspertem oraz specjalistą
Konstruowanie pytań zanurzonych
Tworzenie komunikatów silnie omijających opór
Moduł 8 – Prezentacja w modelu: dlaczego, jak, co, co jeśli?
Prezentacja zaczynająca się od „Po co?”
Konstruowanie i wysyłanie założeń w komunikacie
Co to jest komunikacja i co zawiera w sobie komunikat
Rola „meta-schematu” wystąpień publicznych, komunikacji do klientów i współpracowników
Moduł 9 – Cztery strategie komunikacyjne wg modelu Apple
Skupienie na jednym czynniku w przekazie
Dychotomizacja
Demonstracja
Modalności komunikatu
Moduł 10 – Teza, argumentacja i cel, który niweluje tremę
Precyzyjne stawianie tezy w prezentacji oraz jej argumentowanie
Rola przekazu głównego, który uzyskuje uwagę słuchaczy, niweluje opór oraz łączy audytorium z prezentowaną ideą
Kierunek komunikacji, czyli jak niweluje się trema, gdy zmienia się cel prezentującego
Moduł 11 – Prezentacja w modelu Pixar
Storytelling w prezentacji
Obrazowanie słowem, czyli jak dotrzeć z przekazem za pomocą wspólnych symboli i systemów reprezentacji
Moduł 12 – Podsumowanie całości warsztatów
Przegląd nabytej wiedzy
Udzielanie feedbacku
Rozwiązywanie konfliktów, negocjacje
Prezentacje idei, produktu
Czas trwania: 12 modułów tematycznych (1x w miesiącu) każdy moduł trwa 7 godzin
Forma: stacjonarna lub online (do ustalenia)
Grupa: praca w małych grupach maksymalnie do 8 osób
Indywidualne wdrożenia – 4 sesje miesięcznie z trenerem (1,5-2h każda)
Możliwość skorzystania z wersji demo szkolenia
Cena: 2500 zł netto (+ VAT) za jeden moduł szkoleniowy. Możliwość rozłożenia na 12 rat. Rabat 2000 zł przy jednorazowej wpłacie za całe szkolenie – 28.000 netto +VAT.
Miejsce: online/stacjonarnie
W cenie zapewniamy:
Wyróżniki programu:
Gwarancja wsparcia również po zakończeniu szkolenia.
Odpowiedź na realne wyzwania liderów
Szkolenie dostarcza narzędzi do zarządzania emocjami, skutecznej komunikacji i integrowania zespołów mimo różnic kulturowych, pokoleniowych i pracy zdalnej.
Etyczna i skuteczna komunikacja
Uczestnicy uczą się mówić tak, aby być zrozumianym i angażować odbiorców – bez manipulacji, w oparciu o mechanizmy poznawcze i językowe.
Wiedza wraz z indywidualnym wdrożeniem
Po każdym module uczestnik pracuje z trenerem nad praktycznym zastosowaniem narzędzi w swoim środowisku pracy.
Trwała motywacja przez wartości
Szkolenie rozwija umiejętność budowania wewnętrznej motywacji i odpowiedzialności w zespole, opartych na sensie, wartościach i wpływie.
Rozwój kompetencji przyszłości
Uczestnicy doskonalą kluczowe umiejętności lidera: samoświadomość, odporność emocjonalną, rozwiązywanie konfliktów i prezentowanie idei w sposób, który inspiruje i mobilizuje zespół.
„Naucz swój umysł chodzić tam gdzie chcesz, a nie tam gdzie się nauczył chodzić.”
Jolanta Wasilewska, założycielka Infinity Power International
