Jak mówić, żeby być zrozumianym – i jak słuchać, żeby rozumieć specjalistów oraz ekspertów w środowisku technologicznym?
W świecie technologicznym już nie wystarczy tylko mówić – trzeba być również zrozumianym. Szkolenie „Inżynieria Komunikacji w rewolucji technologicznej 5.0” to praktyczny warsztat komunikacji, który uczy jak efektywnie komunikować się w środowisku technologicznym, jak pokonywać bariery językowe oraz opór, zrozumieć sposób myślenia drugiej strony, usprawniać współpracę oraz budować synergię pomimo różnic międzykulturowych czy międzypokoleniowych.
Specjaliści IT (developerzy, analitycy, architekci, inżynierowie)
Kierownicy projektów i liderzy zespołów
Product Owner, Scrum Master, Agile Coach.
Managerowie z obszaru HR, komunikacji, sprzedaży i marketingu współpracujący z działami technologicznymi
Każdy, kto chce lepiej rozumieć i efektywniej współpracować z ekspertami tzw. „Złotymi kołnierzykami”.
Skutecznie komunikujesz się w zespołach technologicznych i międzydziałowych
Zwiększasz zrozumienie sposobu myślenia, motywacji i języka specjalistów IT
Ułatwiasz przekładanie języka technicznego na język korzyści biznesowych
Wzmocnisz kompetencje miękkie – budowanie relacji, udzielanie informacji zwrotnej, radzenie sobie z oporem odbiorcy
Poprawiasz jakość współpracy projektowej i szybkość osiągania wspólnych rezultatów.
Efektywniej zarządzasz różnorodnością między pokoleniową i międzykulturową.
Nasze szkolenie „Inżynieria komunikacji w rewolucji 5.0”, oparte na 20-letnim doświadczeniu i zostało zaprojektowane z myślą o wszystkich managerach, ekspertach i specjalistach, którzy pragną szybciej i na większą skalę odnosić sukcesy w czasie rewolucji technologicznej 5.0. Program jest podzielony na 4 niezależne moduły, które obejmują najważniejsze aspekty skutecznej komunikacji:
Moduł 1: Strategie komunikacyjne w IT
Moduł 2: Motywacja i mechanizmy działania
Moduł 3: Komunikacja zadaniowa i wpływ
Moduł 4: Wzorce językowe i pytania otwierające
Czas trwania: 4 moduły każdy moduł trwa 6 godzin ( jeden dzień w miesiącu – łącznie 24 godziny dydaktyczne)
Forma: stacjonarna lub online (do ustalenia)
Grupa: maksymalnie 8 osób
Cena: 900 zł netto (+ VAT) za jeden moduł szkoleniowy. Całe szkolenie 3300 netto przy wpłacie całej kwoty.
Miejsce: online
W cenie zapewniamy:
– materiały szkoleniowe,
– certyfikat ukończenia,
– follow-up po szkoleniu (2 indywidualne spotkania online z trenerem)
Poznajesz psychologiczne aspekty motywowania siebie i zespołu – Nauczysz się, jak motywować siebie oraz zespół w trudnych czasach, aby utrzymać zaangażowanie i dynamikę.
Poprawiasz komunikację międzybranżową – Zdobędziesz umiejętności efektywnej komunikacji, szczególnie w kontekście współpracy z ekspertami IT oraz między różnymi działami.
Zwiększasz zaangażowanie i lojalność w zespole – Poznasz sprawdzone metody, które pomogą Ci budować zaangażowanie oraz lojalność w zespole, co przekłada się na lepsze wyniki.
Zarządzasz efektywniej różnorodnością w tym różnicami między pokoleniowymi i międzykulturowymi – Dowiesz się, jak skutecznie zarządzać zmianami w organizacji, adaptując się do nowych warunków oraz jak porozumiewać się w oparciu o głębokie mechanizmy psychologiczne i wzorce kulturowe.
„Naucz swój umysł chodzić tam gdzie chcesz, a nie tam gdzie się nauczył chodzić.”
Jolanta Wasilewska, założycielka Infinity Power International
